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MTP中层管理提升训练课程

时间:2017-05-16作者:广州拓展培训 浏览量:


课程背景:
      主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!
      然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此,在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,主管的核心能力具有决定性的影响,将是企业追求成长的重要课题。
      依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程特点:
        1、实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
        2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。
        3、参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。

课程收获:
      1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。
      2、确立主管的五大功能:计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。
      3、掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
      4、树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
      5、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
      6、建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。
      7、加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素。
      8、了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件。
      9、了解如何协助上司完成组织的任务。
    10、了解如何推动下属做好工作。
    11、掌握有效的团队协作和沟通技巧。
    12、拥有迅速有效解决问题的能力与技巧。
 
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业中层管理者

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